Actueel — Blog
De beschikbaarheid van medewerkers met de juiste kennis en ervaring is cruciaal voor elke IT-afdeling. Maar IT-resources zijn schaars en het aantrekken van gekwalificeerde medewerkers is uitdagender dan ooit. U kunt dit probleem snel en relatief eenvoudig oplossen door IT-professionals in te huren. Daarbij ligt wel het verlies van kennis als gevolg van personeelswisselingen op de loer. Hoe richt u uw flexibele schil op zo’n manier in dat kennis en daarmee de continuïteit van de dienstverlening wordt gewaarborgd?
Loopt de kennis (letterlijk) uw organisatie uit?
Wanneer u veel met inhuur IT’ers werkt dan is kennisverlies bijna niet te voorkomen. Door een hoog verloop en een wisselend profiel en expertise van kandidaten is het risico groot dat de specifieke kennis over uw IT-omgeving niet op de juiste manier wordt doorgegeven. U zou hiervoor een onboardingsysteem kunnen ontwikkelen maar wij zien dat organisaties daar vaak niet op zitten te wachten. Inhuur is namelijk geen doel op zich, maar noodzakelijk om de bezetting op peil te houden.
De voor- en nadelen van detachering
Detachering is een van de bekendste mogelijkheden om tijdelijk extra personeel in te schakelen. Met detachering kunt u snel hoogopgeleid personeel aantrekken met de juiste kennis en ervaring. Het is een flexibele manier van inhuren omdat u geen vaste contracten met nieuwe medewerkers hoeft af te sluiten en alleen betaalt voor de gewerkte uren.
Maar detachering kan ook een aantal nadelen hebben. Omdat de flexibiliteit twee kanten op werkt, is het verloop van ingehuurde krachten vaak groot. Nieuwe ingehuurde krachten moeten opnieuw ingewerkt worden en de kennisoverdracht is bij personeelswisseling niet geborgd. Daarnaast hebben gedetacheerde medewerkers mogelijk minder binding met uw organisatie door het tijdelijke karakter van hun inzet.
Co-sourcing: balans tussen flexibiliteit en stabiliteit
Bij co-sourcing gaat u een partnership aan met een leverancier van IT-professionals. Het is een intensieve samenwerking die meer stabiliteit biedt dan detachering en minder impact heeft dan outsourcing. Bij co-sourcing voert u als opdrachtgever zelf de regie, waarbij de uitvoering wordt uitbesteed aan de leverancier. Co-sourcing is ideaal voor organisaties die behoefte hebben aan extra IT-capaciteit zonder langdurige wervingsprocessen, en met een hoge voorspelbaarheid en continuïteit in de geleverde diensten.
PQR co-sourcing
PQR biedt co-sourcingoplossingen waarmee uw organisatie direct profiteert van stabiliteit, continuïteit en specialistische kennis op maat. Uw team blijft wendbaar, kennis blijft behouden en u hoeft zich geen zorgen te maken over recruitment of inwerktrajacten. Dit leidt tot minder werkdruk, hogere efficiëntie en een stabiele IT-omgeving.
De voordelen van co-sourcing bij PQR
Als co-sourcing partner zorg PQR voor stabiliteit door een strak on- en offboarding proces en kennisborging door heldere afspraken over documentatie. U hoeft zich niet meer bezig te houden met het inwerken van nieuwe collega’s. U weet vooraf welke kwaliteit van dienstverlening en kennis u van ons kunt verwachten.
Meer weten? Download onze whitepaper
Wilt u meer weten over de manier waarop PQR u met een flexibele schil IT-professionals as a service kan helpen om altijd de juiste medewerker op de juiste plek te hebben? Download dan de gratis whitepaper.
Geïnteresseerd?
Denkt u dat co-sourcing interessant is voor uw organisatie of wilt u er gewoon wat meer over weten? Neem dan contact op voor een vrijblijvend gesprek.
Geplaatst door
